Результаты

• Разработана структура раздела «Управление изменениями»
• Рекомендации по удобству использования и продвижению сервиса «Управление идеями сотрудников»
• Ответы на вопросы по этапам внедрения, выбору платформы для реализации сервиса «Управление знаниями», рекомендации по референс-визитам

Отзыв

«К Елене Богдановой мы обратились за помощью, когда перед нам встала задача создать информационный ресурс с накопленной базой знаний нашего Банка. Советы Елены были нам полезны не только потому, что она имеет большой практический опыт по данной тематике, нам было интересно ее мнение как бывшего сотрудника нашего Банка. Теоретический бэкграунд консультанта вместе со взглядом на проблему с уровня сотрудника дал возможность быстрее оценить масштаб проекта и подойти к задаче с правильной стороны. Наличие партнерских связей с узкими специалистами позволило Елене предложить нам услуги своих коллег, специализирующихся на смежных проектах — Системах управления знаниями.

Также практический опыт Елены и знания о возможностях различных подрядчиков помог нам сориентироваться среди многочисленных предложений на рынке.

Елена приятна в общении, легко находит контакт с людьми и помогает сгенерировать много полезных идей в условиях короткого мозгового штурма. 

Хорошая теоретическая подготовка консультанта не мешает ей объяснять функционал продуктов простым и понятным языком. 

Даже первая непродолжительная встреча была очень конкретной и оказалась для нас плодотворной. Общение мы продолжили по электронной почте. Благодаря Елене мы стали делать первые шаги увереннее»  

Сотрудники службы стратегического развития