En

Кейс «Черкизово»: разработка концепции реновации интранета

Задача

Оценить текущий статус интранета Группы «Черкизово». Изучить целевую аудиторию, собрать требования заказчиков. Разработать решение по обновлению концепции интранета, в том числе информационной архитектуры, навигации и дизайна. Провести сравнительный анализ интранет-продуктов и дать рекомендации по выбору ИТ-решения.

Дата выпуска август 2023

О проекте

Владелец

Владелец Отдел внутренних коммуникаций

Количество пользователей

Количество пользователей ~11 000

География

География Россия

ИТ-платформа

ИТ-платформа Liferay, Alfresco

Что сделали

1

Анализ статистических данных

Проанализировали HR-данные о сотрудниках компании, данные о ежедневной и ежемесячной посещаемости, а также популярные кейсы использования интранета.

2

Аудит текущего решения

Провели аудит текущего интранета на основе экспертного UX-анализа и результатов опроса пользователей (более 2000 участников). Выявили достоинства, риски, недостатки и точки развития корпоративного портала в рамках SWOT-анализа.

3

Сбор требований

Провели интервью с представителями ключевых подразделений-заказчиков, в том числе с внутренними коммуникациями, HR, ИТ, отделом обучения и дирекции качества. Сформировали список требований к новому интранету от подразделений.

4

Концепция реновации интранета

— Определили цели, принципы и критерии персонализации нового интранета
— Сформулировали ключевые задачи корпоративного портала и предложили инструменты для их решения
— Описали подход к главной странице и личному кабинету сотрудника
— Обозначили этапность и приоритетность внедрения нового функционала
— Описали подход к построению навигации, разработали её концепцию и структуру

5

Анализ и рекомендации по выбору ИТ-решения

Определили основные функциональные требования по методу MoSCow и критерии сравнения интранет-платформ. Сделали сравнительный анализ 2 наиболее подходящих ИТ-продуктов по 19 критериям, дали рекомендации по выбору приоритетного.

6

Дизайн-концепция интранета

Разработали чёрно-белые прототипы и дизайн Главной Страницы, Личного кабинета сотрудника, Шаблона страницы подразделения. Определили их структуру и функционал блоков.

Таймлайн

Январь
Анализ исходных данных
Январь — февраль
Количественный опрос сотрудников
Февраль
Интервью с представителями ключевых подразделений
Март
Разработка концепции развития и дизайна интранета
2000+

сотрудников приняли участие в опросе

6

глубинных интервью

19

критериев сравнения IT-продуктов

Результат

Запуск интранета

Проект по разработке концепции интранета Группы «Черкизово» был проведен командой Ривелти.Интранета в 2021 году. В марте 2023 года новое цифровое пространство «Черкизово Старт» с  социальной сетью и мобильным приложением успешно начало свою работу для сотрудников.

Команда проекта

Руководитель проекта
Интервью бизнес-заказчиков
Надежда Шолохова
Аналитика
Надежда Шолохова
Интранет-эксперт
Администратор проекта
Арина Горина