11 июля 2018

Интранет-исследование 2018

Время чтения: 8 - 9 минут

Вот уже третий год проводим единственное в России исследование опыта использования интранета. Здесь собрали ключевые тренды интранета 2018 года. Полный отчет с результатами исследования смотрите по ссылке.

presentation_final_7.png

Интранет-стратегия, поддержка руководства

Компании с высокой посещаемостью 

В 39% компаний высокая посещаемость интранета: более 40% сотрудников ежедневно. Компании с высокой посещаемостью: 

Расходы на интранет 

Победители конкурсов 

60XDJ.png

В интранетах с наградами:

Интранет-команда: владельцы, состав, размер

presentation_final_34.pngПерсонализация

Контент: поиск информации, комментарии, новости

Социальные сети

presentation_final_48.pngТехнологии

presentation_final_50.png

Мобильный интранет

Диджитал воркплейс

Компании, развивающие диджитал воркплейс:

Основные препятствия для внедрения:

presentation_final_60.png

Реновация интранета

Причины реновации

Привлечение подрядчика

presentation_final_72.png

Приоритеты развития

Интранет в России и Мире

intranet-survey2018.png

Посмотреть полный отчет с результатами исследования


Также вам могут быть интересны:

Любое использование материалов исследования допускается только со ссылкой на Ривелти.Интранет.

Хотите принять участие в исследовании в 2019 году, а также вопросы, предложения и критику отправляйте Елене Богдановой на e.bogdanova@rivelty.ru

#интранет #исследования
поделиться поделиться твитнуть телеграмнуть
Оставьте свою электронную почту, чтобы подписаться на рассылку

Спасибо, что подписались на нашу рассылку.

Статьи на тему
Конференции и конкурсы в 2019 году
Конференции и конкурсы в 2019 году
Что посетить в следующем году
Как убедить топов перезапустить интранет
Как убедить топов перезапустить интранет
Причины и аргументы
Тренды в соцсетях от Кирилла Бордиловского
Тренды в соцсетях от Кирилла Бордиловского
О будущих каналах внутренних коммуникаций
Итоги нашего интенсива в M-A-C-S
Итоги нашего интенсива в M-A-C-S
Рассказываем, что было хорошо, а что — плохо